Tại hội nghị bàn về nâng cao năng lực cạnh tranh cấp tỉnh mới đây do UBND tỉnh tổ chức, nhiều doanh nghiệp cho rằng sở dĩ năng lực cạnh tranh của Bắc Giang bị tụt hạng trong năm 2008 (từ 15/64 năm 2006 xuống 50/64 năm 2008) là do việc quan tâm đến sự phát triển của khu vực kinh tế tư nhân có nhiều giảm sút; môi trường đầu tư, kinh doanh của tỉnh chưa thật sự thông thoáng hấp dẫn; còn nhiều rào cản trong việc giải quyết thủ tục hành chính. Việc tiếp cận đất đai, nguồn vốn tín dụng của các doanh nghiệp còn gặp nhiều khó khăn, việc hỗ trợ cho doanh nghiệp nhỏ và vừa chưa được triển khai đầy đủ và đồng bộ theo kế hoạch đã đề ra. Tiếng nói của doanh nghiệp dân doanh chưa được lắng nghe thấu đáo, có biểu hiện chưa thật sự tin tưởng vào lực lượng này, cho rằng các doanh nghiệp dân doanh của tỉnh nhỏ bé, yếu kém. Việc phối hợp giữa các sở, ban, ngành với nhau và với các huyện, thành phố còn chưa được đồng bộ và nhịp nhàng trong việc giải quyết các thủ tục hành chính về đầu tư và kinh doanh. Một bộ phận cán bộ công chức có trình độ yếu, ít chịu tìm tòi nghiên cứu để hiểu thấu đáo các trình tự thủ tục hành chính, cập nhật các văn bản pháp luật không kịp thời; còn yêu cầu doanh nghiệp, nhà đầu tư phải nộp thêm các giấy tờ ngoài quy định của pháp luật. Vẫn có biểu hiện cửa quyền, sách nhiễu, vòi vĩnh, gây khó khăn cho doanh nghiệp, nhà đầu tư. Những hạn chế trên đã làm doanh nghiệp tăng chi phí, giảm sức cạnh tranh trong bối cảnh nền kinh tế và thị trường đang gặp nhiều khó khăn.

Từ thực trạng trên, nhiều ý kiến đề xuất, hơn lúc nào hết cải thiện môi trường đầu tư, môi trường kinh doanh, tạo điều kiện thuận lợi và trợ giúp cho doanh nghiệp nhỏ và vừa, doanh nghiệp dân doanh là nhiệm vụ cấp bách hiện nay. Theo đó, triển khai nhanh các chương trình, đề án kích thích đầu tư, tiêu dùng. Với hệ thống ngân hàng thương mại cần rà soát, sắp xếp lại bộ máy để giảm chi phí quản lý tới mức thấp nhất; mở thêm các dịch vụ gia tăng để có thể "bù chéo" cho hoạt động tín dụng; khai thác các nguồn vốn giá rẻ, nâng cao năng lực thẩm định hồ sơ dự án. Tin tưởng và đối xử bình đẳng với đối tác để cùng hóa giải những vướng mắc nảy sinh trong quá trình thẩm định và theo dõi vốn vay. Phân loại doanh nghiệp theo quy mô, ngành nghề, độ tín nhiệm với khách hàng và xã hội, để có chính sách tín dụng cụ thể với từng đối tác; tư vấn, hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao kiến thức quản lý vốn và phương án kinh doanh. Thực hiện tốt chính sách thuế để điều chỉnh kịp thời, thực hiện hoãn, giãn, miễn giảm thuế cho doanh nghiệp.   Nhiều doanh nghiệp được hỏi cho biết thủ tục hành chính còn rườm rà phức tạp, chính sách không rõ ràng, thực hiện không nghiêm minh. Do vậy cần sớm xóa bỏ những quy định không hợp lý về điều kiện kinh doanh gây cản trở hoạt động và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Về phía các doanh nghiệp cần cơ cấu lại theo hướng nâng cao năng lực quản trị, năng suất lao động, quyền giám sát của các cổ đông đồng thời tuân thủ pháp luật. Có phương án kinh doanh trung thực, hiệu quả, thân thiện với môi trường và cộng đồng; lập hệ thống sổ sách kế toán rõ ràng minh bạch; tạo dựng uy tín với cơ quan chức năng, và khách hàng; xây dựng thương hiệu, văn hóa doanh nghiệp. Kinh nghiệm của nhiều chủ doanh nghiệp thành công cho rằng nội lực của doanh nghiệp góp phần làm nên sự thuận lợi và bình đẳng trong kinh doanh.

Trần Anh